قدمت مؤسسة إدارة الموارد البشرية (IHRM) ورشة عمل بعنوان “منهجيات حل المشكلات وتصميم المبادرات المجتمعية في القطاع الطبي”.
والتي قدمها الدكتور منير عباس، حيث ركزت الورشة على الجانب التطبيقي والعملي لفريق Med Infovision.
تم تنظيم المحاور لتشكل رحلة متكاملة من تحديد المشكلة وصولاً إلى صياغة الحل بشكل احترافي وفق التسلسل الآتي:
تشخيص المشكلة الطبية: استخدام منهجية “شجرة المشكلات” لتحديد الجذع (المشكلة)، الجذور (الأسباب)، والأغصان (الآثار الناتجة).
هندسة الحلول (نظرية التغيير): تحويل شجرة المشكلات السلبية إلى “شجرة حلول” إيجابية لرسم مسار التغيير المطلوب.
معايير الجدارة بالحل: تطبيق المعايير الخمسة لضمان أن الحل المقترح قابل للتنفيذ وفعّال.
مصفوفة الإطار المنطقي (LFM): إعداد المكونات الجوهرية للمصفوفة والتي تشمل (الأنشطة، النتائج، المخرجات، والأثر الاستراتيجي).
